Kısa tanım
MRP, talep, ürün ağacı ve stok bilgisinden yola çıkarak hangi malzemeye ne zaman ve ne kadar ihtiyaç duyulacağını hesaplayan planlama yöntemidir.
MRP; ana üretim planı, ürün ağacı (BOM) ve eldeki stok verisini birleştirerek net ihtiyaçları çıkarır. Sonuç, satın alma önerileri ve üretim iş emirleridir.
Doğru çalışan bir MRP, hem stok fazlasını hem de malzeme eksikliğinden doğan duruşları azaltır. Bunun ön koşulu, ürün ağacı, temin süreleri ve stok kayıtlarının güncel olmasıdır.
Günümüzde MRP genellikle kapasite planlama, atölye takibi ve maliyetlendirme gibi işlevlerle birlikte bir üretim yönetim yazılımının parçası olarak kullanılır.